5 étapes pour un recrutement réussi

Notre processus de recherche de cadres a été conçu de manière à trouver les leaders les plus qualifiés et les plus talentueux du marché, correspondant aux besoins de nos clients. Nous devons d’abord comprendre très clairement les activités, la culture, la mission et les valeurs de nos clients. La compréhension profonde de notre client nous permettra de fournir aux leaders appropriés le bon mélange d’aptitudes, de qualifications, de compétences et d’expérience pour non seulement exceller dans leurs rôles, mais également pour garantir un ajustement culturel parfait.

Étape préliminaire

Réunion avec le client

Notre processus de recherche de cadres a été conçu de manière à trouver les leaders les plus qualifiés et les plus talentueux du marché, correspondant aux besoins de nos clients. Nous devons d’abord comprendre très clairement les activités, la culture, la mission et les valeurs de nos clients. La compréhension profonde de notre client nous permettra de fournir aux leaders appropriés le bon mélange d’aptitudes, de qualifications, de compétences et d’expérience pour non seulement exceller dans leurs rôles, mais également pour garantir un ajustement culturel parfait.

Étape 1

Étude de Marché et stratégies de recherche

À ce stade, nous effectuerons une analyse approfondie du marché des talents, en identifiant les entreprises clés où rechercher de talents et en analysant toutes les pistes qui seront exploitées afin d’avoir accès aux meilleurs talents du marché.
Des outils de recherche tels que des analyses de marché réalisées antérieurement, des sources Internet alternatives (réseaux sociaux) et, bien sûr, notre propre réseau et nos propres contacts font partie de la stratégie de recherche.
Si le client a déjà procédé à une recherche de candidats en interne ou en externe et afin de gagner du temps tout en économisant des ressources, les efforts d’ores et déjà déployés seront fournis à notre équipe. Les informations requises sont les noms, sociétés et postes des profils déjà étudié.

Étape 2

Évaluation des candidats et cartographie des candidats

Nous procéderons à la création d’une cartographie des talents et d’une longue liste de candidats potentiels. Cela est communément appelé « cartographie de talents » ou « génération de noms ».
Nous commençons à qualifier les cibles potentielles et à déterminer si elles sont des candidats appropriés en examinant et en évaluant chaque candidat en fonction des critères définis dans le cahier des charges du candidat. Nous classerons ensuite les candidats potentiels par catégorie :

  • Candidats justifiant un entretien immédiat,
  • Les candidats pouvant justifier d’un entretien à l’avenir,
  • Les candidats qui ne répondent pas aux exigences du poste.

Des entretiens seront organisés avec les candidats les plus prometteurs pour examiner de manière approfondie la pertinence de chacun d’entre eux pour le poste.

Étape 3

Entretiens avec le client et commentaires

Votre consultant personnel organisera avec vous des entretiens avec les candidats présélectionnés. La structure de ces entretiens peut varier, mais dans la plupart des cas, vous aurez un entretien avec chaque candidat sélectionné. Puis suivi d’un entretien avec le candidat le plus favorisé. Nous pouvons aider aux entretiens, mais le choix de la personne nommée dépend de vous.
À ce stade, notre client peut vouloir procéder à la vérification des références. Nous allons participer et aider à tout niveau sur les références. Notre équipe fournira les noms et les coordonnées des références des candidats sur demande. Nous vous recommandons de les vérifier indépendamment. Pour plusieurs raisons, notamment le risque de violation de la confidentialité. Il est souhaitable de limiter ces contrôles au minimum. Nous vous recommandons de vérifier uniquement les références du candidat final.
Notre équipe assistera et / ou facilitera également la négociation d’un programme de rémunération juste et équitable pour les deux parties.

Étape finale

Transition de carrière et intégration

Tous les candidats non retenus que nous n’avions pas rejetés auparavant seront informés à ce moment.
Nous assisterons le candidat retenu dans son processus de démission ainsi que dans sa transition de carrière.

Contactez-nous

Partagez-nous vos exigences et vos besoins, nous vous répondrons avec une offre personnelle et confidentielle.

Envoyez-nous un message