กระบวนการ Executive Search ของเรา

ห้าขั้นตอนสู่ความสำเร็จของเรา

กระบวนการ Executive Search ของเราได้รับการออกแบบมาเพื่อค้นหาผู้นำที่มีคุณสมบัติเหมาะสมและมีความสามารถมากที่สุดในตลาดแรงงานที่ตรงกับความต้องการของลูกค้า ก่อนอื่นเราต้องเข้าใจถึงธุรกิจ วัฒนธรรม พันธกิจ และค่านิยมของลูกค้าอย่างชัดเจน การทำความเข้าใจอย่างลึกซึ้งกับลูกค้าของเราจะช่วยให้เราสามารถสรรหาผู้นำที่ใช่ ซึ่งประกอบไปด้วยทักษะ คุณสมบัติ ความสามารถ และประสบการณ์ที่เหมาะสม ไม่เพียงแต่เพื่อให้เป็นเลิศในตำแหน่งของพวกเขาเท่านั้น แต่ยังเพื่อรับประกันความเข้ากันได้ทางวัฒนธรรมที่สมบูรณ์แบบอีกด้วย

ขั้นตอนเบื้องต้น

การประชุมกับลูกค้า

ขั้นตอนเบื้องต้นประกอบด้วยการประชุมกับลูกค้าของเราเพื่อทำความเข้าใจวัฒนธรรมองค์กรของลูกค้าก่อนเพื่อให้เราทำหน้าที่เป็นตัวแทนลูกค้าได้ดีที่สุด โดยสื่อสารข้อความที่สอดคล้องกับบริษัทของลูกค้าไปยังผู้สมัครที่มีศักยภาพ

การประชุมนี้ทำให้ได้เอกสารที่จะเป็นข้อมูลอ้างอิงตลอดกระบวนการสรรหาทั้งหมด ซึ่งก็คือเกณฑ์คุณสมบัติของผู้สมัครนั่นเอง ข้อมูลจำเพาะของผู้สมัครนี้ (รายละเอียดงาน) จะมีข้อมูลโดยละเอียดเกี่ยวกับตำแหน่งงาน ความรับผิดชอบ คุณสมบัติหลัก ผลงานสำคัญ และความต้องการด้านประสบการณ์ทำงานและวุฒิการศึกษา

ขั้นตอนที่ 1

การวิเคราะห์ตลาดและกลยุทธ์การสรรหา

ในขั้นตอนนี้จะทำการวิเคราะห์เชิงลึกเกี่ยวกับตลาดแรงงาน สรุปรายชื่อบริษัทเป้าหมายที่จะใช้หาผู้มีความสามารถ และหาช่องทางทั้งหมดที่จะใช้เพื่อเข้าถึงผู้มีความสามารถชั้นนำในตลาด

เครื่องมือต่างๆ เช่น การวิเคราะห์ตลาดที่กล่าวไปข้างต้น ช่องทางอินเทอร์เน็ต (โซเชียลเน็ตเวิร์ก) และเครือข่ายและพันธมิตรของเราเองก็เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์การสรรหาเช่นกัน

เพื่อประหยัดเวลาและทรัพยากร ความพยายามที่ลูกค้าของเราได้ดำเนินการก่อนหน้านี้เพื่อเติมเต็มตำแหน่งนี้จะถูกส่งต่อให้กับเรา โดยข้อมูลที่จำเป็นได้แก่ชื่อ บริษัท และตำแหน่ง

ขั้นตอนที่ 2

Talent Mapping และการประเมินผู้สมัคร

เราจะดำเนินการร่างแผนที่แรงงานทั่วทั้งอุตสาหกรรม/สายงานและลิตส์รายชื่อจำนวนมากของผู้สมัครที่มีศักยภาพ ซึ่งนี่เป็นที่รู้จักกันทั่วไปว่า “Talent Mapping” หรือ “Name Generation”

เราจะเริ่มคัดเลือกบุคคลที่มีศักยภาพและพิสูจน์ว่าพวกเขาเป็นผู้สมัครที่เหมาะสมหรือไม่ โดยการตรวจสอบและประเมินผู้สมัครแต่ละคนตามเกณฑ์คุณสมบัติผู้สมัครที่ถูกกำหนดไว้ จากนั้นจึงจัดหมวดหมู่ผู้สมัครที่มีศักยภาพ:

  • ผู้สมัครที่พร้อมสัมภาษณ์ทันที
  • ผู้สมัครที่อาจพร้อมสำหรับการสัมภาษณ์ในอนาคต
  • ผู้สมัครที่มีคุณสมบัติไม่ตรงตามเกณฑ์ของตำแหน่งงาน

จะมีการนัดสัมภาษณ์กับผู้สมัครที่มีแววมากที่สุดเพื่อตรวจสอบเชิงลึกถึงความเหมาะสมของแต่ละคนกับตำแหน่งงานนั้น

รายชื่อผู้สมัครที่มีแววที่สุดซึ่งผ่านการคัดเลือกจะถูกส่งไปยังลูกค้า

ขั้นตอนที่ 3

การสัมภาษณ์โดยลูกค้าและผลตอบรับ

ที่ปรึกษาส่วนตัวของคุณจะนัดหมายคุณกับผู้สมัครที่ได้รับคัดเลือกสำหรับการสัมภาษณ์ ขั้นตอนการสัมภาษณ์อาจแตกต่างกันไป แต่โดยส่วนใหญ่แล้ว คุณจะสัมภาษณ์ผู้สมัครที่ผ่านการคัดเลือกแต่ละคนหนึ่งรอบ จากนั้นจึงสัมภาษณ์ผู้สมัครที่เข้าตามากที่สุดในรอบที่สอง เราเป็นฝ่ายเตรียมให้ความช่วยเหลือในการสัมภาษณ์ แต่การเลือกผู้ผ่านการสัมภาษณ์นั้นขึ้นอยู่กับคุณ

ในขั้นตอนนี้ ลูกค้าของเราอาจต้องการตรวจสอบบุคคลอ้างอิงด้วย ซึ่งเราจะร่วมมือและให้ความช่วยเหลือทุกอย่างในการตรวจสอบนี้ ทีมงานของเราจะส่งชื่อและข้อมูลการติดต่อของบุคคลอ้างอิงของผู้สมัครเมื่อมีการร้องขอ เราขอแนะนำให้คุณตรวจสอบด้วยตนเองด้วยเหตุผลหลายประการ รวมถึงความเสี่ยงในการละเมิดการรักษาความลับ ขอแนะนำให้ตรวจสอบบุคคลอ้างอิงเท่าที่จำเป็น และตรวจสอบข้อมูลนี้เฉพาะกับผู้สมัครที่ผ่านเข้ารอบสุดท้ายเท่านั้น

บริษัทของเราจะช่วยเหลือและ/หรืออำนวยความสะดวกในการเจรจาเพื่อต่อรองค่าตอบแทนที่เป็นธรรมและยุติธรรมสำหรับทั้งสองฝ่าย

ขั้นตอนสุดท้าย

การเปลี่ยนอาชีพและการบรรจุพนักงานใหม่

ผู้สมัครทั้งหมดที่ไม่ผ่านการคัดเลือกก่อนหน้านี้จะได้รับการแจ้งผลสมัครในขั้นตอนนี้

เราจะช่วยเหลือผู้สมัครที่ผ่านการคัดเลือกในขั้นตอนการลาออกจากที่เก่าตลอดจนให้ความช่วยเหลือที่จำเป็นสำหรับการเปลี่ยนผ่านอาชีพของพวกเขา

ติดต่อเรา

แบ่งปันความต้องการของคุณกับเรา และเราจะติดต่อกลับพร้อมใบเสนอราคาสำหรับคุณ